PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets (Réf.CP-202)

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Tarif : 2450 € H.T.Session : Se déroule sur 4 jours.

DESCRIPTION :

Ce stage vous montrera comment planifier, organiser et suivre vos activités dans le cadre du référentiel PMI®, à l’aide notamment du logiciel MS-Project. Il vous préparera aussi à l’examen « PMI Scheduling Professional » (PMI-SP®).

PUBLIC :

Toute personne devant assumer des fonctions de planification. Tout candidat à l’examen de certification PMI-SP®.

PRÉREQUIS :

Avoir une expérience en planification. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d’éligibilité à la certification sur le site PMI.org.

PROGRAMME :

Durant cette formation les stagiaires aborderont les points suivants :

Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.

Le cadre du management de projet : projets et programmes.

Cycle de vie du projet, parties prenantes.

Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI.

Structure de découpage du projet.

Le diagramme réseau.

Représenter les contraintes d’ordonnancement des tâches.

Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique.

Optimiser le réseau de tâches.

Travaux pratiques
Optimiser un réseau.

Estimer les ressources nécessaires aux activités.

Affecter les ressources aux tâches.

Représenter les contraintes associées aux ressources.

Le nivellement des ressources.

Techniques d’optimisation des délais.

Travaux pratiques
Construire un diagramme réseau.

Les documents et indicateurs de suivi.

L’avancement des lots, l’évolution des charges restantes.

L’organisation, les rôles, le comité de pilotage.

Le suivi individuel et le suivi projet.

Travaux pratiques
Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet.

La justification d’un découpage en sous-projets.

Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.

Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.

L’interface de Ms-Project.

La représentation des éléments d’un projet dans MS-Project.

Les modes de pilotage de projet.

Les rapports. Le multiprojet.

Travaux pratiques
Simulation de l’ensemble des processus d’un projet.

Simulation d’examen et débriefing.

Point sur les pièges à éviter.

La meilleure façon d’organiser sa préparation.