PMI-ACP®, préparation à la certification Agile (Réf.CA-200)

AccueilBureautique et utilisateursPMI-ACP®, préparation à la certification Agile (Réf.CA-200)

Tarif : 2000 € H.T.Session : Se déroule sur 3 jours.

DESCRIPTION :

Le Project Management Institute (PMI) propose une certification spécifique aux méthodes agiles, la PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Ce stage vous apportera les connaissances, l’entraînement et les conseils nécessaires à la mise en œuvre de cette démarche agile. Il vous préparera à l’examen de certification.

PUBLIC :

Toute personne devant participer à un projet Agile. Tout candidat à l’examen PMI-ACP®.

PRÉREQUIS :

Bonnes connaissances en gestion de projet de développement. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d’éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI (PMI.org).

PROGRAMME :

Durant cette formation les stagiaires aborderont les points suivants :

Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.

La certification Agile PMI : les procédures d’inscription, le périmètre de l’examen, les conditions de déroulement.

Présentation de l’alliance et du manifeste Agile.

Présentation des règles, des principes fondateurs et des principales méthodes Agiles.

Organisation de l’équipe Agile, les rôles et responsabilités, les parties prenantes.

Les pratiques Agiles. Les moyens de communication.

Les points de stories, le temps idéal.

La méthode Delphi.

Le Planning Poker.

Travaux pratiques
Simulation d’une réunion d’estimation.

La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches.

La vélocité et la capacité de l’équipe.

Le suivi, les Burndown Charts, la définition du fini.

Travaux pratiques
Planification d’une release et du premier sprint.

Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.

La description par features, user stories, le backlog.

Le rôle des tests d’acceptation.

La définition des priorités. La valorisation du projet.

Travaux pratiques
Description de user stories.

Le backlog de sprint.

Des user stories aux tâches.

Le rôle des tests unitaires, les xUnits.

Travaux pratiques
Construction d’un backlog de sprint.

Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).

Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue…).

Maîtrise des risques projet.

Techniques de brainstorming, créativité.

Accompagnement, coaching d’équipe.

Théories de la motivation.

Découverte d’un logiciel de préparation à l’examen.

Pièges à éviter. Bien organiser sa préparation.