AgilePM® Foundation, certification (AF 184)

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Tarif : 2300 € H.T.Session : Se déroule sur 3 jours.

DESCRIPTION :

Cette formation vous permettra d’appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d’un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites, et serez préparé à passer l’examen AgilePM® Foundation.

PUBLIC :

Chefs de projet, membres d’équipe projets, membres d’équipe projet, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

PRÉREQUIS :

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable.

PROGRAMME :

Durant cette formation les stagiaires aborderont les points suivants :

Les origines, enjeux et règles de base.

Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…

Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration.

Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement.

Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.

Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).

Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement.

Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.

Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.

Déploiement de la solution. La revue de projet.

Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

Principes clés de la communication « Atern ».

Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe.

Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).

Management de l’équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.

Notion d’itération ou de « Timebox ».

Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.

Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

Bonnes pratiques d’estimation de charges.

Estimations collégiales. Réestimations.

Bonnes pratiques de planification Agile.

Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.

Revue des points principaux.

Présentation de l’examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.